Descrizione

Definizione degli obiettivi strategici - Esame di un modello - Integrazione con il sistema dei controlli interni e il piano della performance

L'obiettivo del seminario è approfondire, sotto l'aspetto esclusivamente pratico, tecniche e modalità per la corretta ed efficace redazione del documento di programmazione e di riorganizzazione, al fine di evitare la cosiddetta mala gestio. 

Leggi la versione completa del programma con le condizioni di partecipazione

  • Gli obiettivi strategici per la prevenzione della corruzione e la trasparenza degli organi di indirizzo. Esempi pratici.
  • PTPCT elaborazione del contenuto:
    • Indirizzi del PNA;
    • Scelta del sistema adeguato alla complessità organizzativa; procedimento di formazione e di aggiornamento.
    • Metodologa di formazione, aggiornamento e monitoraggio.
    • Analisi interne ed esterne e loro valutazione.
    • Consultazioni esterne e interne e loro valutazione.
    • Formazione del personale.
    • Rotazione del personale e misure alternative.
    • Flusso informativo da/a RPCT – responsabili dei servizi, OIV o Nucleo di valutazione, UPD e organi di governo.
    • Pianificazione delle misure generali di prevenzione. Mappatura dei processi nelle aree generali e specifiche ad elevato rischio corruzione. Rilevazione, esame del flusso, riorganizzazione, valutazione e trattamento del rischio. Le misure per i processi. Esempi pratici
    • Incompatibilità per particolari posizioni.
    • Conferimento e autorizzazioni incarichi ai dipendenti.
    • Tutela del dipendente che segnala illeciti.
    • Trasparenza: nominativi dei responsabili, misure organizzative e organizzazione del flusso; definizione degli ulteriori obblighi di pubblicazione. Accesso civico semplice e generalizzato
    • Integrazione fra il PTPCT e i sistemi di controllo interno
  • Metodologia di collegamento delle misure pianificate con gli strumenti di programmazione dell’ente (piano della performance o PEG)
  • La comunicazione al personale delle informazioni sulle misure previste

Question time

Responsabili per la prevenzione della corruzione e della trasparenza (RPCT), dirigenti e responsabili dei servizi di province, comuni, IPAB, Camere di commercio, enti pubblici economici, società pubbliche ed altri enti di diritto privato in controllo pubblico, componenti degli OIV o nuclei di valutazione e di UPD.

Giuseppe Panassidi, direttore della Rivista on line Moltocomuni e direttore del Centro Studi e Ricerche sulle Autonomie Locali di Savona. E’ stato segretario e direttore generale di enti locali, aziende speciali e fondazioni in controllo pubblico. Componente di nucleo di valutazione di ente locale – Avvocato, giornalista pubblicista, revisore contabile. Autore di pubblicazioni in materie di interesse del sistema delle autonomie locali, ha pubblicato da ultimo “Gli incarichi esterni di collaborazione autonoma negli Enti Locali dopo la normativa anticorruzione”, 2015, ediz. Centro Studi Enti Locali. Ha curato, per la Rivista Moltocomuni, l’e-seminar 2015 «Appalti pubblici «anticorruzione» e «trasparenza» e il seminario on line «Anticorruzione trasparenza Le novità dopo il correttivo n.97/2016 e il PNA 2016»  – Formatore in corsi per dipendenti pubblici.

100 euro

+ IVA (se dovuta)

  • 90 euro per gli enti che hanno partecipato ad almeno un evento formativo  nel 2016.
  • 80 euro per gli enti che hanno partecipato ad almeno due eventi formativi nel 2016
  • 70 euro dal secondo iscritto dello stesso ente.

La quota di iscrizione comprende il materiale didattico (in formato elettronico) e il rilascio dell'attestato di partecipazione (in formato elettronico).

E' prevista la valutazione di gradimento da parte dei partecipanti, con la somministrazione di un questionario.

formazione@moltocomuni.it
Tel: 045 2596578
Cell: +39 334 6052253