Descrizione

Regole vecchie e nuove dopo il d.lgs. 74/2017 

Con le modifiche al decreto legislativo n. 150 del 2009 (D.lgs. 74/2017), in vigore dal 22 giugno, sono stati ampiamente riformati il sistema di valutazione e misurazione della performance, la nomina degli Organismi di valutazione (OIV e Nuclei di valutazione) e i loro poteri e responsabilità.

L'evento è strutturato in due incontri distinti, ed  ha un contenuto prevalentemente operativo.

Obiettivo del corso è analizzare i suddetti cambiamenti, con un focus per costruire e gestire la misurazione e la valutazione della performance  (Piano della performance, o per gli enti locali PEG- Piano della Performance e Piano dettagliato degli obiettivi).

PEG – Piano e relazione performance – Sistema di premialità – Ruolo dell’OIV-Nucleo

Introduzione – Il quadro normativo di riferimento

  • Il decreto-legge 24 giugno 2014 n. 90. (art. 17, co 1, lett. r) – L. 7 agosto 2015, n. 124. D.lgs. 25 maggio 2017, n. 74. Linee guida del Dipartimento della Funzione pubblica per il Piano della performance n. 1 del mese di giugno 2017
  • Le norme applicabili direttamente a regioni, enti regionali, amministrazioni del SSN ed enti locali
  • Le norme applicabili previa intesa in Conferenza Unificata a regioni, enti regionali, amministrazioni del SSN ed enti locali
  • Il regime transitorio per regioni, enti regionali, amministrazioni del SSN ed enti locali
  • Misurazione e valutazione – Principi generali
  • Conseguenze della valutazione negativa
  • Le conseguenze della mancata approvazione del piano della performance – Finalità

Focus – Il ciclo di gestione della performance – Piano e relazione performance

  • Il ciclo di gestione: dalla programmazione strategica al piano della performance, alla rendicontazione e alla nuova programmazione- Il collegamento don il sistema degli incentivi, secondo logiche meritocratiche
  • Gli obiettivi – Obiettivi generali e obiettivi specifici –
  • Esempi di obiettivi strategici e gestionali
  • Gli indicatori – Le principali categorie di indicatori – esempi pratici
  • Monitoraggio e rendicontazione della performance
  • Il piano della performance (Peg, piano della performance e piano dettagliato degli obiettivi): una possibile struttura
  • Soggetti del processo di misurazione e valutazione della performance
  • Il collegamento e l’integrazione  con gli strumenti di programmazione economico – finanziaria
  • Il collegamento e l’integrazione con il sistema dei controlli interni
  • Il collegamento con il Piano triennale di prevenzione della corruzione e della trasparenza
  • Monitoraggio
  • Relazione sulla performance e validazione

Ruolo e compiti degli organismi indipendenti di valutazione- Nuclei di valutazione

  • OIV – Organo collegiale o monocratico – Requisiti e nomina
  • I nuovi poteri e responsabilità degli organismi di valutazione
  • Il sistema di valutazione della struttura nel suo complesso, delle unità organizzative dei dirigenti/dipendenti – regole vecchie e nuove
  • L’abolizione delle fasce di merito
  • La differenziazione delle valutazioni – Le nuove regole e le responsabilità degli organismi di valutazione
  • Il sistema di valutazione della struttura nel suo complesso, delle unità organizzative dei dirigenti/dipendenti
  • L’abolizione delle fasce di merito
  • La differenziazione delle valutazioni

 Questione time

Segretari comunali; direttori generali, dirigenti, funzionari delle strutture organizzative deputate all’elaborazione dei piani per la performance; responsabili dei servizi finanziari, componenti dell’OIV o Nucleo di valutazione o soggetti che aspirano a ricoprire il ruolo; iscritti all’Elenco nazionale degli OIV presso DFP.

  • Giuseppe Panassidi, avvocato, direttore della rivista on line Moltocomuni; direttore del Centro Studi e Ricerche sulle Autonomie Locali di Savona; revisore legale e di enti locali; iscritto nell’Elenco nazionale degli organismi indipendenti di valutazione della performance (registrato al n. 299 a far data dal 02 febbraio 2017); componente di Nuclei di valutazione di enti locali; docente in corsi di formazione; già segretario e direttore generale di enti locali.
  • Marco Rossi, dottore commercialista; giornalista pubblicista; revisore e consulente di enti pubblici; componente di nuclei di valutazione ed organismi indipendenti di valutazione; collaboratore del Quotidiano degli Enti Locali e della PA, La Settimana Fiscale, Azienditalia e della Rivista on line Moltocomuni.

L’elenco dei docenti può subire variazioni o integrazioni

170,00 € pro-capite (se IVA esente, bollo di 2 euro)

+ IVA (se dovuta)

  • Iscrizioni tempestive: 150,00 € per iscrizioni entro il 31 agosto;
  • Iscrizioni plurime: 140,00 € pro-capite per iscrizioni multiple dello stesso ente o studio professionale;
  • Premio fedeltà: 120,00 € pro-capite per enti o professionisti che hanno partecipato nel 2017 ad altre iniziative organizzate da Nomodidattica-Moltocomuni.

La quota comprende il materiale didattico (in formato elettronico), il rilascio dell'attestato di partecipazione (in formato elettronico), il coffee break a metà mattina.

Al termine del corso è prevista la verifica del gradimento.

Sono a carico dei partecipanti eventuali commissioni bancarie e, per le fatture in esenzione IVA di importo superiore a 77,47, il bollo di euro 2,00.

formazione@moltocomuni.it
Tel: 045 2596578
Cell: +39 334 6052253