Descrizione
Tecniche di supporto, soluzioni e quantificazione dei risultati
REGISTRAZIONE DEL WEBINAR IN DIRETTA STREAMING del 7 luglio 2020.
Il videocorso è finalizzato al raggiungimento dei seguenti obiettivi:
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fornire le conoscenze dei nuovi riferimenti concettuali ed operativi della lean organization applicata ai processi
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trasferire metodologie, tecniche e strumenti per ridisegnare con efficacia i processi di lavoro
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far cogliere i margini di miglioramento ancora presenti
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fornire soluzioni tipo per eliminare dai processi le attività che non generano benefici ai cittadini e agli enti.
La forte contrazione di risorse che caratterizza ormai da anni la situazione degli enti, accompagnata dal nuovo ruolo richiesto e dalla crescente richiesta di servizi da parte dei cittadini, non permette più soluzioni improvvisate o azioni di cosmesi organizzativa.
Le amministrazioni ed i ruoli di responsabilità non hanno molte alternative che non affrontare con decisione il ridisegno drastico e completo dei processi di lavoro, in modo da renderli funzionali con attività che scorrono senza interruzioni e sprechi interni.
Anche gli adempimenti normativi vanno tutti nella direzione della mappatura e messa sotto controllo dei processi (PTPC, PTFP; Privacy, ecc.).
Per contro gli enti possono contare su nuovi riferimenti concettuali ed operativi come la <lean organization>, che forniscono riferimenti completamente nuovi in grado di generare risultati performanti, impensabili con approcci tradizionali.
In collaborazione con LineaPA di Patrizia Isaija (Ivrea)
Leggi la versione completa del programma con le condizioni di acquisto
- Perché sono i processi il focus delle performance organizzative
- I nuovi riferimenti concettuali ed operativi della “lean organization”, applicati ai processi
- I nuovi indicatori di performance dei processi
- I 10 sprechi base all’interno dei processi
- La impostazione e conduzione di un progetto di ridisegno dei processi
- Le tecniche di supporto al ridisegno dei processi: la mappa del flusso del valore, il miglioramento rapido, l’analisi del valore
- Le soluzioni caratteristiche della lean organization per il ridisegno dei processi
- I risultati del ridisegno dei processi: come quantificarli e rappresentarli
- Analisi di casi importanti
Amministratori, segretari e direttori generali, dirigenti, responsabili del personale, dell’organizzazione, ruoli di staff alla direzione generale, per la transazione al digitale, responsabili apicali dei servizi
Giuseppe NEGRO, tra i massimi esperti di management pubblico in Italia. Autore di diverse pubblicazioni in materia di organizzazione snella.
30 €
IVA esente per PA, ma bollo virtuale in fattura elettronica di 2 € per importi superiori a 77,47 €.
La fatturazione sarà a cura di Nomodidattica srl
Per gli Enti abbonati alla formazione di LineaPA verrà detratta un’ora per l’acquisto della videoregistrazione.
L'acquisto comprende il materiale didattico (in formato elettronico) utilizzato dal docente.
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