WEBINAR – Modelli organizzativi, soluzioni tecniche e strumenti gestionali per i ruoli previsti dal nuovo codice degli appalti

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1° giornata: Ruolo e riferimenti concettuali e metodologici dal Total Quality Management

• Il nuovo contesto organizzativo generale e specifico generato dal nuovo codice degli appalti
• L’evoluzione del ruolo di RUP
• I nuovi ruoli previsti: manageriali (RUP) e specialistici
• Il contributo del Total Quality Management a supporto del nuovo ruolo
• Le strategie base del Total Quality Management:
  • mettere il “cliente” al primo posto
  • agire in logica di processo
  • fare miglioramento continuo con il metodo scientifico
  • coinvolgere e valorizzare le persone del progetto e del processo
• Gli ambiti di misurazione dei risultati con il nuovo codice degli appalti
• La determinazione dei costi della qualità e della non qualità
• La misurazione della soddisfazione dei clienti sterni e interni
• La misurazione dell’impatto esterno dell’azione del RUP
• Analisi casi applicativi
• Approfondimenti e confronti

2° giornata: I riferimenti concettuali e metodologici rivoluzionari del Lean Management

• Approfondire le strategie, le tecniche e gli strumenti del Lean Management
• Le strategie del Lean Management:
  • la ricerca del valore delle strutture, dei processi, degli output erogati
  • lavorare a flusso continuo
  • la ricerca della perfezione
• Il contributo del Lean Management a supporto del nuovo ruolo
• I nuovi indicatori di misura delle performance organizzative con la Lean Organization
• I dieci sprechi base
• Trasferire gli strumenti gestionali efficaci del Lean Management a supporto dei ruoli coinvolti nel processo trasversale
  • la mappa del flusso del valore
  • la matrice ad X
  • la gestione a vista
  • le 5S
• Analisi casi applicativi

3° giornata: Le nuove strutture organizzative a supporto del nuovo sistema di gestione degli appalti

• Il nuovo contesto organizzativo generale e specifico generato dal nuovo codice degli appalti
• I nuovi indicatori di misura della “salute organizzativa” delle strutture
• I nuovi ruoli previsti: manageriali (RUP) e specialistici
• La progettazione e realizzazione delle strutture organizzative con specifico riferimento al codice degli appalti: il modello funzionale, il modello per processi, il modello integrato (le soluzioni a matrice)
• La gestione efficace per ottenere risultati importanti in tempi sempre più brevi
• I nuovi strumenti organizzativi e gestionali per i ruoli gestionali coinvolti:
  • gli strumenti semplici ed efficaci di programmazione, monitoraggio e reporting
  • la gestione a vista per individuare tempestivamente i colli di bottiglia
  • la matrice prodotti/servizi per dimensionare correttamente le risorse
• Analisi casi applicativi
• Approfondimenti e confronti
• Riepilogo complessivo

Question time – Nel corso e alla fine dell’intervento del docente, sono riservati spazi per le domande dei partecipanti. Richieste di chiarimenti potranno essere inviate anche via mail prima e dopo il webinar.

RUP, dirigenti e funzionari di stazioni appaltanti; responsabili e loro collaboratori di uffici legali, personale e bilancio di Amministrazioni e Società pubbliche; liberi professionisti interessati alla materia.

Giuseppe NEGRO, ingegnere, formatore senior ed esperto di management pubblico, docente con pluriennale esperienza in corsi, convegni e seminari.

L’organizzazione si riserva la sostituzione del nominativo del docente con altro con analoghe competenze professionali.

Partecipazione all’intero corso:
• Comuni fino a 8.000 ab.: 180 € (oltre 2 € bollo)
• Comuni con oltre 8.000 ab. ed altri enti: 300 € (oltre 2 € bollo)
• Privati: 360 € (oltre IVA 22%)

Partecipazione a singole giornate:
• Comuni fino a 8.000 ab.: 60 €
• Comuni con oltre 8.000 ab. ed altri enti: 100 € (oltre 2 € bollo)
• Privati: 120 € (oltre IVA 22%)

Per PP.AA: IVA esente, e addebito solo bollo virtuale di 2 € per fatture di importo superiore a 77,47€; per privati e professionisti IVA 22%.

Sconti e promozioni:

• 20 % dal 3° partecipante (dello stesso Ente o studio professionale)
• Preventivi personalizzati per iscrizioni con almeno cinque (5) partecipanti dello stesso Ente o studio professionale
• Per gli abbonati: consumo crediti/ore come da abbonamenti sottoscritti

Modalità di pagamento

c/c su Intesa San Paolo – Filiale di San Giovanni Lupatoto
Via Madonnina 1 C – 37057 San Giovanni Lupatoto (VR)
IBAN IT03C0306959777100000003696
Intestato a Nomodidattica S.r.l.

La quota di partecipazione comprende il materiale didattico (in formato elettronico), la verifica finale di gradimento anche come verifica di presenza per il rilascio dell'attestato di partecipazione (in formato elettronico); a richiesta la registrazione del corso per 1 mese.

- Sono a carico dei partecipanti eventuali commissioni bancarie e per le fatture in esenzione IVA di importo superiore a 77,47 il bollo di 2 euro.
- I privati devono produrre al momento della registrazione, se non inviati precedentemente per mail, gli estremi del bonifico di pagamento.
- Per i partecipanti avviati alla formazione da pubbliche amministrazioni è necessario produrre – prima della registrazione al webinar - il provvedimento di impegno di spesa dell’Ente di appartenenza (o buono economale) o comunicare gli estremi dell’atto, nonché il Codice univoco dell’Ufficio per la fatturazione elettronica.

formazione@moltocomuni.it
Tel: 045 2596578
Cell: +39 334 6052253