Descrizione
Introduzione, metodi, strumenti, esempi, esercitazioni e analisi di casi pratici
Evento formativo in diretta streaming (piattaforma Zoom), in 3 giornate:
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Lunedì 27 aprile 2026, dalle 9.00 alle 14.00 - «Project Management: Introduzione»
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Lunedì 4 maggio 2026, dalle 9.00 alle 14.00 - «Project Management: Metodi, strumenti e loro utilizzo in fase di programmazione e controllo»
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Lunedì 11 maggio 2026, dalle 9.00 alle 14.00 - «Project Management: Esempi, esercitazioni e analisi di casi pratici»
E’ possibile partecipare anche alle singole giornate.
Obiettivo del corso è fornire ai partecipanti le conoscenze teoriche e gli strumenti operativi del Project Management, con particolare riferimento al contesto della pubblica amministrazione, al fine di migliorare la capacità di programmare, gestire e controllare progetti orientati al risultato e alla creazione di valore pubblico.
Leggi la versione completa del programma con le condizioni di partecipazione
1ª giornata
- Introduzione al Project Management
- in generale
- nella pubblica amministrazione
- nel codice dei contratti pubblici
- Il contesto di riferimento
- i criteri-obiettivo: efficacia, efficienza, economicità, valore pubblico
- le condizioni di riferimento: cultura del risultato, direzione per obiettivi, logica manageriale
- Il progetto e la gestione per progetti
- definizioni
- condizioni
- variabili prestazionali: qualità, risorse, tempi, costi
- Il Project Management
- elementi costitutivi: vincoli, attori, struttura del lavoro
- fasi operative: processi di avvio, pianificazione, esecuzione, controllo, chiusura
- definizione di prodotti, attività, risorse, responsabilità e loro integrazione
- definizione di qualità, risorse, tempi e costi del progetto
2ª giornata
- Metodi e strumenti di Project Management e loro utilizzo in fase di programmazione e controllo
- OBS – Organization Breakdown Structure
- ABS – Activity Breakdown Structure
- PBS – Product Breakdown Structure
- RBS – Resource Breakdown Structure
- WBS – Work Breakdown Structure
- Cronoprogramma e diagramma di Gantt
- PERT – Project Evaluation Review Technique
- CPM – Critical Path Method
- Tecniche di budgeting e reporting
- Cenni alla dimensione manageriale
- stili di leadership
- gestione delle risorse umane
3ª giornata
- Esempi applicativi di Project Management
- Esercitazioni sui metodi e strumenti di Project Management
- Analisi di casi di Project Management proposto dal docente
Question time – Nel corso e alla fine dell’intervento del docente, sono riservati spazi per le domande dei partecipanti. Richieste di chiarimenti potranno essere inviate anche via mail prima e dopo il webinar.
RUP, dirigenti e funzionari di stazioni appaltanti; responsabili e loro collaboratori di uffici legali, personale e bilancio di Amministrazioni e Società pubbliche; liberi professionisti interessati alla materia.
Federico FONTANA, dottore e già ricercatore universitario, consulente manageriale, Professore Associato di Economia Aziendale presso il Dipartimento di Economia dell’Università degli Studi di Genova, formatore con pluriennale esperienza nel settore.
L’organizzazione si riserva la sostituzione del nominativo del docente con altro con analoghe competenze professionali.
Partecipazione all’intero corso: Partecipazione a singole giornate:
• Comuni fino a 8.000 ab.: 180 € (oltre 2 € bollo)
• Comuni con oltre 8.000 ab. ed altri enti: 300 € (oltre 2 € bollo)
• Privati: 360 € (oltre IVA 22%)
• Comuni fino a 8.000 ab.: 60 €
• Comuni con oltre 8.000 ab. ed altri enti: 100 € (oltre 2 € bollo)
• Privati: 120 € (oltre IVA 22%)
Per PP.AA: IVA esente, e addebito solo bollo virtuale di 2 € per fatture di importo superiore a 77,47€; per privati e professionisti IVA 22%.
Sconti e promozioni:
- 20 % dal 3° partecipante (dello stesso Ente o studio professionale)
- Preventivi personalizzati per iscrizioni con almeno cinque (5) partecipanti dello stesso Ente o studio professionale
- Per gli abbonati: consumo crediti/ore come da abbonamenti sottoscritti
Modalità di pagamento
c/c su Intesa San Paolo – Filiale di San Giovanni Lupatoto
Via Madonnina 1 C – 37057 San Giovanni Lupatoto (VR)
IBAN IT03C0306959777100000003696
Intestato a Nomodidattica S.r.l.
La quota di partecipazione comprende il materiale didattico (in formato elettronico), la verifica finale di gradimento anche come verifica di presenza per il rilascio dell'attestato di partecipazione (in formato elettronico); a richiesta la registrazione del corso per 1 mese.
- Sono a carico dei partecipanti eventuali commissioni bancarie e per le fatture in esenzione IVA di importo superiore a 77,47 il bollo di 2 euro.
- I privati devono produrre al momento della registrazione, se non inviati precedentemente per mail, gli estremi del bonifico di pagamento.
- Per i partecipanti avviati alla formazione da pubbliche amministrazioni è necessario produrre – prima della registrazione al webinar - il provvedimento di impegno di spesa dell’Ente di appartenenza (o buono economale) o comunicare gli estremi dell’atto, nonché il Codice univoco dell’Ufficio per la fatturazione elettronica.
formazione@moltocomuni.it
Tel: 045 2596578
Cell: +39 334 6052253